随着公司的快速发展，产品中使用的物料种类也越来越多样化，原有的ERP系统的物料，存在着规格描述不清晰、物料编码不规范、一物多码等乱象，对伊诺各部门发展造成一定的阻碍，已经不太适用于目前伊诺的快速发展，正所谓“水之积也不厚，则其负大舟也无力”，ERP系统物料的准确性及全面性关乎着研发过程中对于产品物料的选用、采购物料、生产过程及品质把控等一系列的工序。

10月下旬开始，在肖亮总经理的带领下，整个公司上下全部动员，重新设立更为全面的物料编码使用规则，完善未来所能用到的物料。经过各部门通力合作，各自负责规整所擅长的模块，历经一个多月的艰辛规整，ERP系统终于在12月中旬以全新的面貌上线运行。这次ERP大改革规整，提高了各部门工作效率，对于产品物料选用、采购、生产和品质工序都更加规范化和透明化。

在此次ERP项目整改中，仓储部杨苏华女士和行政部劳春婷女士，由于工作成绩突出，表现优秀，分别荣获“ERP特别贡献奖”、“ERP贡献奖”。谈起规整ERP物料事宜，杨苏华表示“这是一项史无前例而伟大的决定，虽然前期整理电容、电阻、电感的时候，规整的物料种类高达四五千种，整个规整过程繁琐而枯燥，但是“风雨过后见彩虹”，现在规整后的ERP系统，由于物料编码的唯一性及描述清晰性，大大提高了工作效率，解决了不少隐患，为以后的工作顺利开展奠定了基础。”

对于规整ERP物料，肖总笑谈：“规整ERP物料是项大工程，虽然过程很难，但有付出才会有收获。就像伊诺做产品一样，每一款产品从研发到现世，途中也经历“九九八十一难”，但始终坚信“世上无难事，只怕有心人”，只有锲而不舍的坚持下去，才能有公司今时今日的成就。

从2012年成立以来，十年风雨，伊诺始终秉承着“脚踏实地，用心做好品质！”的理念，认真严格把控好产品的每一环节，只为用户提供良好的产品体验。

我们始终专注于为全球提供最便利的本地局域网络互联和Internet接入手段，竭力为用户打造匠心的产品，着力在前沿科技领域展开探索，继续坚守初心！产品为王——我们伊诺人的初心。